08.10.2010 11:06

"Trabajamos en equipo y con un liderazgo claro"

www.fcbarcelona.cat

"Rosell delega funciones en los vicepresidentes y directivos, cada uno tiene una responsabilidad. Trabajamos con un formato de equipo, con un liderazgo claro ", explica Carles Vilarrubí a la hora de hacer balance de los 100 primeros días de gestión.

En una entrevista concedida a Barça TV y a www.fcbarcelona.cat, Carles Vilarrubí, vicepresidente del Área Institucional del FC Barcelona, valora los 100 primeros días de gestión de la nueva junta directiva al frente del Club. Vilarrubí hace balance de los primeros pasos dados en las diferentes áreas y de cómo han respondido los socios en este periodo de tiempo. El futuro lo afronta con optimismo.

¿Qué valoración hace de estos 100 primeros días de gestión?

"Una valoración muy positiva. Debemos tener en cuenta que el aterrizaje en una estructura como la del FC Barcelona y descubrir toda la organización interna es algo más complejo de lo que un principio puede parecer. Por suerte, la respuesta de todos los trabajadores del club, en un 99% de los casos, ha sido extraordinaria y su colaboración, muy buena. Por lo tanto, la valoración nuestra, desde el punto de vista de gestión, es muy buena porque nos hemos encontrado las condiciones óptimas para conocer el club desde dentro y, a partir de ahí, afrontar el futuro sabiendo las herramientas que tenemos a nuestro alcance."

¿Han podido poner en marcha los distintos puntos del programa electoral?

"Todos, no! Hemos puesto en marcha la maquinaria en los diferentes frentes. En lo social, por ejemplo, hemos tenido un gran éxito de participación en el Congreso de Peñas. En el aspecto de gestión hemos incorporado la figura de un Director General muy fuerte como es el Antoni Rossich, que es quien liderará la gestión del día a día del Club. Desde el punto de vista institucional hemos desarrollado toda una tarea de presentación ante las diversas instituciones, explicándoles nuestras ideas y cómo pensamos desarrollarlas. Es decir, hemos empezado a poner las bases para desarrollar el programa, siguiendo la línea que el presidente Rosell marcó desde el primer día, según la cual cada uno de los directivos estamos implicados en la puesta en funcionamiento de uno de los puntos del programa electoral. "

¿Apartar al presidente Sandro Rosell de la primera línea mediática era uno de los objetivos que se habían marcado?

"No era uno de los objetivos. Cada presidente tiene un talante propio que traspasa en el día a día. Sí es cierto que el presidente Rosell, desde el principio, ha querido equilibrar un poco su presencia en los medios de comunicación, sin olvidar- de mantener el primer plano como máximo mandatario del club. Delega funciones directas a los vicepresidentes y directivos y cada uno tiene una responsabilidad concreta. Trabajamos con un formato muy de equipo, con un liderazgo claro. Comparado con otras épocas quizás se ve una presencia menor del presidente pero allí donde debe ser, el presidente Rosell siempre está. "

¿Con qué se queda de estos 100 primeros días?

"En el ámbito deportivo, dejando de lado los éxitos que ya hemos obtenido, hemos quedaría con la apuesta que la nueva junta directiva ha hecho por el proyecto que Pep Guardiola ha desarrollado estos últimos dos años. Me quedo con la renovación de este proyecto y en la puesta en común que hemos hecho él y el Club. Y también me quedaría con el aterrizaje institucional que hemos hecho. El lema de Sandro Rosell durante la campaña ('Todos somos el Barça') se ha podido plasmar y visualizar, haciendo, incluso, una cierta liturgia. Por primera vez, después de ir a Montserrat, en el Ayuntamiento, a la Generalitat y al Parlament, la nueva junta ha salido fuera de Cataluña a presentarse para aproximarse a los socios y gente del Barça que son tan culés como nosotros pero que no son catalanes. "

Profundizando un poco en el Área Institucional, de la que usted es el vicepresidente, ¿cómo valora los primeros movimientos que se han hecho?

"Al final de la campaña electoral llegamos a la conclusión de que uno de los déficits más marcados de la entidad era el punto de vista institucional, entendiendo como institucional lo que el Club debe asumir por lo que representa. El ser 'más que un club 'es, además de los éxitos deportivos, que el Club sea percibido con todos sus valores, con los valores del colectivo y del país que representamos. El Club debe ser el lugar de encuentro, independientemente de todas las líneas de pensamiento, de un sentimiento de país y de catalanidad. Esto para nosotros era muy importante. Nos queríamos aproximar a las instituciones con este mensaje. Todos representamos Catalunya y somos conscientes de representarla. "